举贤国际论坛第125期

admin 发布于2016-8-25 15:55 545 次浏览 0 位用户参与讨论   [复制分享主题]
  4月27日14点,由举贤网主办的125期举贤国际论坛在金柚网如期举行,本次活动依旧延续论坛宗旨:帮助HR在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系6个方面的传道授业解惑。

《创业公司的人力资本运营》

 第一位分享嘉宾是金柚网的市场总监夏志诚,在开讲之前,夏老师给大家提了一个问题“是成熟公司好找人还是创业公司好找人?”回答的是“创业公司。”的确,因为创业公司各方面都不完善,尤其是互联网公司,加班是家常便饭,对于一些上下班时间有要求的候选人,这方面就不会达成共识,而成熟企业,家大业大,不担心招不到人。夏老师从互联网时代的组织、创业公司人力资本、人事平台三个方面给大家做了分享,其中在创业公司人力资本章节中提到了打造企业自己的共享服务平台,这样可以以最小的成本和损失去迎接公司高速增长。3个HR靠excel管不了50人,2个HR借助系统能管理1000人说的就是共享服务平台带来的高效。
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这次活动中场休息的时候,我们一改往日的自由活动,请来了wake瑜伽的老师,带领大家一起体验,瑜伽愉悦身心,老师身材火辣,两者两结合,画面太美,请注意口水!
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《心理学在招聘中的运用》

  第二位分享的嘉宾是天力中国IT经理王路源。说HR做5年的是人,做10年的鬼,15年的妖,20年的人妖,但是听完王帅哥的分享之后,发现做5年已经是人妖了。王帅哥分别从面试前期、面试环节和面试后期三个方面做了分享。做HR第一步是发职位offer,那么在发这个offer的时候,做HR的第一步就是确认需求,比如在任职资格项上写“抗压能力强”,其实这是一个含糊不清的概念,是一段时间的抗压能力强,还是要求这个职位一直抗压能力强,所以在发职位需求时就避免概念含糊不清。关于面试环节,不止HR才有经验,应聘者也是有备而来的,那么针对包装后的简历,作为HR就得靠一双火眼金睛,去掉首因效应和光环效应,层层剥茧,识别庐山真面目。很多HR不注重面试结束后,以为面试成功了就等于入职成功,入职成功就等于正式员工,其实不然,候选人能否成功入职并且安心工作,HR还有很多的事情要做,比如给新人归属感、安排高管一对一访谈等等。王帅哥的分享实实在在解决了HR工作中很多困惑,赢得了在场小伙伴一致好评!
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下面进入颁奖环节,感谢集智慧与帅气一身,擅长将IT工作经验和心理学融合一体的王路源老师!
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举贤网是专注中高端人才的招聘平台,践行网络招聘4.0共享时代,33制原则急速响应招聘需求,这引起了大家极大的兴趣,活动结束之后,现场咨询人数接踵而来。
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本次活动感谢香送面包和wake瑜伽提供的好礼!
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